创业公司的商业画布上。这些创业公司大多是初创企业，他们希望利用自己的技术优势，为消费者提供更好的产品和服务。但是，由于缺乏专业知识，许多初创企企业无法获得融资。因此，他们必须寻找一种方法来解决这个问题。这就是区块链技术的出现。它可以帮助创业公司更好地管理资金，降低成本时提高透明度。区块链技术的应用不仅可以解决传统金融机构面临的挑战，而且可以为中小企业带来巨大的发展机遇。在未来。
一：创业基础商业画布
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2022-02-07，最新业务变化请以平安银行九游会登录j9入口官网公布为准。
二：创新创业商业画布案例
精益画布通过一张纸的形式，帮助我们分析问题，找准目标用户，明确九游会登录j9入口的解决方案，突出产品亮点，实施运营推广，进行经营性分析。通过这张纸就可以高效地清晰地阐述商业模式。形式多样，不一定非完全参照下图，文中还给出若干知名公司的商业画布案例。
形式一：
1问题——最需要解决的问题（不超过三个）
2九游会登录j9入口的解决方案——产品最重要的功能（不超过三个）
3关键指标——产品成功的关键指标（北极星指标）
4独特卖点——产品的亮点（卖点）
5门槛优势——竞争优势（门槛或壁垒、优势）
6渠道——客户从哪里来
7目标客户群体——目标客户是哪些，孕妇？老人？
8成本分析——拓客成本和日常开销
9 收入分析——盈利方式及利润率
形式二：
1客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合
2价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点
3渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介
4客户关系——客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作
5收入
6核心资源——为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才
7关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务
8重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持
9成本结构——你需要在哪些项目付出成本
商业模式画布案例：更多案例
商业模式的类型：拆分模式，长尾模式，平台模式，免费模式，诱饵模式。
1 拆分模式——把大业务拆分成小业务，主攻其中一项小业务。比如企业经营需要进行报税，这项业务不高频，但又不得不做，就可成立公司专门为中小型企业办理财税业务。这就是从企业经营拆分出来的小业务，并且每家企业都是刚需，也找到了共同点，业务更加聚焦。
2 长尾模式——常见的是超市，品类众多，总有你想要的；线上就是各大电商超市，如京东、天猫等。前面说的是购物方面的，长尾模式还有很多，比如网站，很多人通过搜索引擎进入，当网站内容足够多，seo做得好，就会吸引很多自然流量进入，即可通过长尾流量获得收益。长尾模式更多是聚焦小众，但是需求汇集后量也很大，再比如二手交易平台，咸鱼、转转等。
3 平台模式——平台模式一般涉及到多边市场，也就是有多边用户，比如淘宝有卖家、买家、营销商家、快递物流、开发者等等。作为平台，需要平衡多方利益，有时候也不得不牺牲某一方利益，这需要前期或运营过程中，定义规则，便于日后遇到问题有所侧重。比如买家弱势，同时由买家产生效益，那么平台规则更多是扶持&倾向买家，比如外卖平台、打车平台、网购平台等。
4 免费模式——刷综艺节目的朋友经常看到广告，xx免费小说；还有
5 诱饵模式——常见的是打印机、剃刀这类耗材产品，购买使用后，还需要持续购买相应的耗材，通常主体设备比较便宜或者免费，促成下单后，通过耗材获取丰厚的利润。这种商业模式的好处是把一次性生意，变成了多次或高频，保证了公司收入的可持续，且利润丰厚。
三：创新创业商业画布图
商机永远存在，没有做不好的行业，只有做不好的人。但是现在的市场环境和竞争环境和十几年前完全不一样，以前的创业拼的是胆量，现在创业拼的是智慧。
因为消费的升级和中产阶级的崛起，又带动了很多的行业和很多的创业机会。现在中国的人工红利时代已经结束，如果再做一些劳动密集型的行业，未来肯定是死路一条。
有几个行业还是有很多的创业空间
1、健康产业（月子、养老、身体管理、中医养生）
4、定制化、个性化分服务行业
当前趋势下，创业确实很难起步了。
这个也不一定，要看你选择哪个行业，行业要适合你，选择适合的行业会做得更好的。