晋中好的网络营销企业和平台，推动晋中电子商务发展。同时，希望山西中通快递有限公司、山西晋中通达物流有限公司等企业积极参与，加强沟通交流，共同促电子商务发展。市政府副市长王晓东参加座谈会。
一：网络营销做得好的企业有哪些
其实网络营销公司不能说好还是坏，关键要看他们的团队，如果公司都是年轻人的话我认为要好一点，应为他们有很丰富的创意和执行力，我选择网络公司就是这样选的，我们公司是做大闸蟹的，在悦普网络营销公司做的优化与口碑，他们做的确实不错，如果你不信的话你可以到他们的九游会登录j9入口官网看案例，这里我就不多说，别说我在宣传我们的东西。我是因为想知道问题的答案才看到你的。
如果是你想找公司帮你们做营销的话还不胜招聘员工做，整体上找人比找公司效果好的多。个人意见。
我是想找做的好的公司团队借鉴意见的。路过~
你家的最好！！没有最好的基本都属于欺诈是融资！！
武汉网络营销做的比较好的，a1算是我接触中比较好的了吧。因为我们公司经常有新产品的推广，开始找了好几家的网络营销公司，推广效果都不怎么好，老总都不是很满意，后来在一个婚纱摄影朋友的介绍下，到了a1武汉网络营销公司，跟他们第一期的合作公司就比较满意，第一期做了三个月，新产品在网上的关注度都很高，配合我们线下的活动，把新产品成功的推出的市场。 由于是第一期的合作，所以基本达到了我们的合作要求，现在我们和他们已经合作了一年多了，不仅帮我们推出了好几款新产品，而且把我们公司的知名度在网络上面有一个很大的提升，到现在，我们的合作已经非常满意了，即使没有我们的监督，a1武汉网络营销公司也能很好的完成公司的推广工作，并达到很好的预期效果。 所以你想做网络营销的话，选择a1武汉网络营销公司肯定不会错的，在武汉，甚至全国a1武汉网络营销公司都有不小的知名度。 网址：
二：网络营销的企业有哪些
网络营销是随着互联网进入商业应用而产生的，互联网的形态不断发展，网络营销的形式也在不断变换，从搜索引擎营销到社交营销到新媒体营销再到短视频营销，自从互联网诞生以来，催生了无数的网络营销公司。对于企业来说，找到靠谱的网络营销服务商是非常重要的，下面就介绍网络营销公司排行榜中排名靠前的几家服务商，供企业作参考。
蓝色光标
蓝色光标是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营赋能的数据科技公司，业务涉及营销服务、数字广告以及国际业务，服务内容涵盖营销传播以及基于数据科技的智慧经营，服务地域覆盖全球主要市场。 [1] 蓝色光标成立于1996年7月，总部位于北京，全国设有23个分区办事处。二十余年来，以“专业立身，卓越执行”为经营理念，为客户提供专业服务，从媒体传播和现场活动的直接效果开始，到影响目标受众的认知、观点和态度，到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加，帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。正是在这一理念的指导下，蓝色光标引领了本土公关业的兴起和繁荣，从it领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。
作为中国本土公共关系行业著名的品牌之一， 蓝色光标从成立之日起， 一直秉承“专业立身、卓越执行”的经营理念，致力于为企业客户提供以公共关系服务为主的品牌管理专业服务，从媒体传播和现场活动的直接效果开始，到影响目标受众的认知、观点和态度，到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加，帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。十多年来，正是在这一理念的指导下，蓝色光标引领了本土公共关系行业的兴起和繁荣，从it领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州等中心城市发展到全国。
艾德思奇
北京艾德思奇科技有限公司成立于2007年，专注于sem搜索营销、seo搜索引擎优化、信息流、hero app 广告推广、手机应用分发、dsp大数据精准营销服务等多个领域，致力于为客户提供数字媒体营销领域的“品效合一”一站式整合营销服务，是国内互联网营销领域具竞争力的企业之一。
曼朗策划
上海曼朗网络科技有限公司（简称“曼朗策划”）成立于2003年，是一家以线上效果为核心的互联网营销服务商。16年专注线上整合传播，以整合营销为主线，服务于国内外各行业领先客户，涉及房产、汽车、金融、医疗、餐饮、建筑装潢、培训教育、制造业等行业。曼朗以100人的专业团队，帮助客户制定精准整合网络营销策略加以人工智能和大数据监测，为企业提供全方位营销九游会登录j9入口的解决方案。
曼朗策划的网络营销服务以效果为导向，结合搜索营销、移动营销、网站策划、在线名誉管理、数据分析指导，为企业订制“引流-转化-再营销”的顶层规划。以先进的整合营销理念，为企业建立强大的整合营销策略，通过对策略、创意、媒介整合和行业发展的深度洞察，帮助企业精准锁定核心目标，降低运营成本，保障kpi的达成，提升roi。
好耶广告
好耶广告网络成立于1998年，是一家集网络广告技术服务、线上营销服务和效果营销服务为一体的专业网络互动营销服务公司。致力于为企业提供基于用户触点的全域数字整合营销九游会登录j9入口的解决方案，包括品牌营销、效果营销、搜索引擎营销、内容营销、网站建设、电子商务代运营等全方位的服务。
华扬联众
华扬联众成立于1994年，自2002年以来一直专注于为客户提供互联网综合营销服务，目前已发展成为国内互联网营销领域内最具竞争力的领先企业之一。多年来，华扬联众通过对行业发展的深度洞察，帮助企业在数字营销领域取得不断的成功。
选择一家靠谱的服务商能有效提升企业的网络营销效果，提高企业品牌形象，因此，根据网络营销公司排行榜选择服务商是有必要的。以上就是网络营销公司排行榜排名靠的前几大公司，谨为企业选择网络营销服务商提供参考。
三：运用网络营销成功的企业案例
第一个案例是360颠覆杀毒软件
360创始人周鸿祎曾说说，他那时候之所以有勇气推出免费杀毒软件，原因是他不像其他杀毒软件公司一样，一年有一百多个亿的收入。他坦言，如果他那时候也有一百多个亿的年收入，他也下不了那一刀。
360推出免费杀毒软件时，其竞争对手是什么反应呢？
金山毒霸当时的相关负责人说，360只是简单地弥补漏洞、杀毒，这都是属于基础服务，他们也有；并且强调，一些更专业、更完整、更全面的安全服务还是需要付费。
这位负责人还表示：“安全领域是个非常特殊的行业，不仅关系网民上网的安全，也关系到国家网络安全，如果在没有明确的商业模式下，一味强调免费，实际上对安全行业是一种损害。”
瑞星杀毒的人说，用户的选择才是真正判断商业模式标准，同时又以正式版2折的价格销售新版杀毒软件。
为什么360的竞争对手没有及时跟进360的免费策略呢？
很重要的一个原因是，当时这些竞争对手，一年有几十上百亿的收入，而与这个收入规模相对应的是，研发系统、业务系统和成本结构。
这意味着，如果他们也采取免费杀毒模式，他们不但要放弃这个收入，还必须对业务系统和成本结构做重大的调整。
但这么大动作的调整，仅在决策层面就会遇到重重阻力，就算最后决策通过，也错失了先机。
第二个案例是淘宝 vs ebay
ebay通过收购易趣网进入中国后，阿里巴巴也推出了淘宝。
ebay的盈利模式是，商品上架收费，店铺按月付租金，还根据销售收入收取一定比例的佣金。
而淘宝采用了另外一种商业模式，免费开店，免收上架费，免收店铺租金，免收销售佣金。
面对淘宝的挑战，ebay是如何反击的呢？
ebay易趣与新浪、搜狐等当时的门户网站签订独家广告协议，排除与淘宝的宣传合作，否则门户网站将面临高额罚款。当时ebayceo惠特曼认为，淘宝和ebay的战争将在一年半内结束。
有趣的是，这个强强联手的独家广告协议，后来无疾而终，新浪和搜狐很快就终止了与ebay的合作。
而淘宝通过在个人网站和线下的地铁公交等投放广告，杀出了一条血路。
淘宝网自2003年上线以来，一直坚持免费策略，2005年宣布未来3年继续免费。
对此，ebay声明说：“免费不是一种商业模式，淘宝网宣布在未来3年内不能对其产品收费，充分说明了ebay在中国业务发展的强劲态势。”
后来，ebay易趣也开始了从未有过的大幅降价活动，把商品上架费、店铺月租下调，橱窗展示费免费等。
ebay为什么不能跟进淘宝的策略呢？
如果跟进，一方面，这意味着否定了自己现有的商业模式，另一方面，意味着要放弃现有的收入现金流，需要对现有的业务结构和成本结构做重大的调整。
对于一个总部在美国的企业来说，中国分部单独做这么大的调整，这是几乎不可能的。
第三个案例是奈飞 vs 百视达
百视达是美国出租电影dvd的公司，市场份额美国第一，控制了美国电影出租行业。
有个叫里德·哈斯廷斯年轻人，在百视达租了一张《星球大战》的dvd，本来第二天就要还，但他忘了，因此被百视达收了40美金延期归还费用，这是一个可以把这个dvd买下来金额。
哈斯廷斯对百视达的做法感到很郁闷，他在去健身房的路上，突然想为什么影片的出租不能像健身房一样收费呢，每个月支付一定金额，想看多少就看多少。于是他把这个想法付诸实践，搞了一个叫奈飞的dvd出租公司。
他采用了与百视达完全不一样的商业模式。
百视达的商业模式是，客户必须来店里借碟片，看完了还得到店里归还，按天收取租金，如果到期没有归还，每逾期一天，都需要支付逾期归还费用。
但客户经常忘了自己租了几天，很多客户都不会及时归还。
而不及时归还，又影响了影片的重复出租率，于是百视达把逾期费用越提越高，这部分逾期费用占到了百视达收入的70%。
奈飞是怎么做的呢？
第一，客户不用跑来店里借碟片了，也不用跑来还，奈飞把碟片邮寄给客户们，客户看完后，把碟片邮寄回 ，奈飞承担邮寄费。
第二，客户按月支付一定金额，想看哪些电影，在网上申请，奈飞邮寄给客户，影片看完了再把碟片寄回来，奈飞邮寄下一批。除了月租金，不需要支付任何其他费用。
奈飞在百视达的眼皮底下，开启了19个月的高速增长，这时候百事达才推出自己的碟片邮寄服务，但是，百事达依然变着方法向客户收取类似于逾期归还费这样的费用。
在奈飞那19个月的高速增长的时间里，百视达做了什么呢？
百视达的管理层说：“我们根本不需要为此担心， netflix主打的市场比我们的小，它也许会扩大，但是我们还不清楚它的潜力到底有多大。”
百视达的发言人在2002年发布会上说道：“我们从未见过这样的商业模式能够在这个领域长期生存下去，网上租赁服务只是一个小众市场。”
最后的结局是，百视达在2010年宣布破产了。
为什么360能颠覆杀毒软件，淘宝能打败ebay，
奈飞能打败百视达？
为什么收费杀毒软件公司、ebay、百视达，没有及时调整自己的商业策略？
致命的原因，有五个。
第一， 调整为和竞争对手一样的商业策略，意味着否定自己现行的商业模式。
第二，藐视竞争对手，认为对竞争对手及其商业模式不足以造成威胁。
第三，不看好竞争对手的商业模式。
第四，相关利益者不愿意放弃和失去既得利益。
第五，对现行的的商业模式，形成了严重的路径依赖。若对现有的商业模式进行重大调整，涉及业务链和价值链的重塑，涉及成本结构的调整，从基层到管理层的都会遇到重重阻力。
面对强大的竞争对手，一定不要用他们的武功，去和他们过招。
必须使用里斯和特劳特《商战》讲的侧翼站，攻击竞争对手的软肋、薄弱之处。
就像大卫一样，用一颗小石子就打倒了巨人歌利亚。
参考资料：
360高调推免费杀毒软件遭同行“围攻”.北京商报
ebay易趣pk淘宝：在竞争中成长.《东方企业家》杂志
你该如何衡量你的人生.克莱顿·克里斯坦森.北京联合出版公司