华为数字营销现状及未来发展趋势。会上，华为公司副总裁、企业bg大中华区总裁汪涛发表演讲，他表示，华为希望通过自身的技术优势，帮助客户实现数数字化转型，推动行业智能升级。同时，汪涛还提到，华为将持续投入研发，加大对数字化转型的支持力度，助力企业数字化转型。此外，华为还将与机构、运营商等九游会登录j9入口的合作伙伴一起，共同打造面向未来的数字化基础设施，为客户提供端到端的九游会登录j9入口的解决方案。
一：华为手机营销现状
1、检查手机有没有开启网络开关，手机需要开启网络连接功能才能上网的。 2、查看手机是否欠费，欠费的手机是无法连接数据网络的，需要充值。 3、网络延迟造成的突然连接不了网络，可以打开手机的飞行模式，五秒后再关闭，然后重新连接网络或者重启一下手机。 4、网络设置没有设置好，可以拨打手机卡所属运营商，让客服发送上网设置的相关数据后根据提示设置。5、所处在地方信号不好无法连接到网络，可以换个地方再连接。二：华为微博营销现状
不是一个东西好不好？emui就是个壳子相当于一个主题和界面，鸿蒙是系统，是底层框架！emui是就像盖在鸿蒙的架构上。就像盖房子，鸿蒙是主体框架钢结构，emui就像装修软装！[捂脸]
三：华为数字营销分析
数字营销产业最早被列在广告营销范畴，没有专门的媒介公司。作为大型国际广告公司的bbdo,智威汤逊,李奥贝纳,麦肯广告都有类似的服务内容，但不是主营业务。国内引入开展数字营销的外资企业比较出名的有sinotech赛美特传媒公司，优客广告以及日本博报堂。国内本土化，并且正在尝试更全功能的全网电子商务数字营销平台有：有客网。marc pritchard 讲述了把所有数字化的工具、技术、平台当作数字营销的营销理念是一种错误，以工具、渠道出发的营销理念已死。
国内的数字营销，互联网、特别是移动互联网给市场营销所带来的变化让人措手不及。越来越多的渠道，让甲方品牌商公司的管理越来越困难，而各种乙方的代理公司也苦不堪言。越来越多的事实证明，跟随tools(工具)而动的营销只能是被动的和无效的，所以，以工具为导向的数字营销已死。
上个世纪80年代个人电脑诞生后，依靠个人电脑和单机软件的大规模应用，第一波数字化转型的雏形开始显现，这是数字化转型的第一阶段。
随着互联网技术的飞速发展，第二次信息化浪潮在90年代孕育了第二次数字化转型。
在金融科技飞速发展的今天，第三次数字化转型的浪潮已经到来，人工智能、区块链、云计算、大数据等技术已经应用于金融业的各个方面。
因此，实施数字化营销势在必行。
01推动数字化营销的必要性
首先，顾客生活方式和顾客接触的方式发生了变化。互联网和智能手机成了每个人的基本组成部分，我们与客户的接触也在改变，我们需要适应这一趋势，采用新的营销方式。
其次，公司的经营特点和现实需要。身为营销者，我们当然希望为目标客户做好品牌宣传和产品推广，改善用户使用体验和服务体验，从需求方面拉动产品需求。
数字营销技术的发展非常迅速，用户的行为习惯也在不断地改变，没有一个一劳永逸的成功模式。
它必须根据不同阶段的商业目标、顾客行为和企业现状来定制。
数字转型要想成功，对数字营销团队实际上提出了很高的要求。这就需要具有创新精神的复合型人才，既懂营销的基本逻辑，又懂数码营销的技术并能熟练运用，同时也懂产品、市场、顾客和商业目标。
数码营销者需要有良好的分析思考和解决问题的能力，还需要有沟通和项目管理技能，并且必须不断地学习，不断地调整和创新，这是对个人经营和自我发展能力的最大考验。
这样做很困难，特别是当数字营销团队规模不大时，既要关注日常运作，又要考虑如何才能发展，这是一个很大的挑战，必须持续努力。
03数字化营销的未来规划
我们可以分三步来实现高质量的流量，并实施有影响力的数字化营销。
第一，要明确重点。它要求品牌分析自身优势，把握机遇的大小，并制定一个宽广的整体愿景目标。各品牌可据此决定其关键客户流量池和流量引擎用例的优先次序，从而在最短时间内产生最大的效果。
第二，要抓住快速获胜的机会。它会产生前进的动力，并证明进一步的行动和投资的价值。具体地说，包括建立作战室，建立供应商九游会登录j9入口的合作伙伴关系，制定九游会登录j9入口的解决方案。
第三，要保证战略重点。根据影响确定用例的优先次序，发起“快速成功”冲刺，建立生态圈，建立九游会登录j9入口的合作伙伴关系，在组织内不同部门建立协同能力，企业可以在从消费者认知到成为核心客户的整个过程中发挥真正的影响。
数字营销 (digital marketing) 是使用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动，从而以一种及时，相关，定制化和节省成本的方式与消费者进行沟通。 数字营销包含了很多互联网营销（网络营销）中的技术与实践，但它的范围要更加广泛，还包括了很多其它不需要互联网的沟通渠道。因此，数字营销的领域就涵盖了一整套元素（a whole host of elements），如：手机，短信/彩信，显示/横幅广告以及数字户外广告等等。
数字营销模式及真正趋势：
趋势一：消费者的购买决定只在“微时刻“
趋势二：把碎片化的故事聚合起来
趋势三：让品牌跟健康和智能沾边
趋势五：品牌遭遇危机时的关键1小时
四：数字营销发展现状
中小企业的活力释放对促进国民经济，尤其实体经济正向发展、吸纳就业、培养社会人才和增强市场信心都有举足轻重的现实意义。“十三五”时期，我国中小企业在保市场主体、稳增长、扩就业、应对新冠疫情等方面发挥了举足轻重的作用。迈入“十四五”高质量发展的新阶段，中小企业已经走到了数字化转型的十字路口。
近日，腾讯研究院携手腾讯营销洞察推出了《中小企业数字化转型发展研究报告(2022版)》。在“十四五”规划开篇之际，展开对中小企业数字化与转型的研究和探索。报告采用定量问卷加定性深度访谈的实证调研方式开展研究，力求更好地了解中小企业数字化转型的真实情况。定量调研问卷共涉及500多家企业的管理人员，覆盖到华北、华南、华东、华中及西部和东北地区28个省级行政单位；定性深度访谈聚焦民生领域，涵盖了食品饮料、家清日化、个人洗护、零售、服饰、it3c、生活服务、家居家装等8大领域。
报告中认为，中小企业数字化转型是时代发展的必然趋势。数字化转型是中小企业在后疫情时代提升抗风险能力、增强市场竞争力和实现效益增长的新机会。加速中小企业的数字化转型，不仅能使中小企业在云计算、大数据、人工智能等新兴技术的赋能下提升经营管理效率，降低成本，实现资源配置的优化，还能让中小企业紧跟数字经济时代大势，不断将自己的产品和商业模式推陈出新，为企业经营注入新动力。
报告数据显示，绝大多数调研中的样本中小企业在2021年经营较为平缓，无论是在营收方面还是在利润方面都相较于2020年略有上浮，这得益于这部分企业拥抱社会的变化与发展，提前调整了自身的发展模式。在营收规模方面，有62.4%的中小企业，2021年相较2020年营收增长超10%，基本与2019年的63%的环比数据持平。例如婚纱摄影行业品牌铂爵旅拍的全球业务因新冠疫情受到了较大的冲击，但铂爵旅拍化危机为契机，持续沉淀和利用数字化方面的优势，通过线上管理结合整合场景营销，保证了企业的正常运转。国内疫情有着分地区爆发的特点，铂爵旅拍利用全流程线上管理工具，动态调优旅拍目的地相关产品，针对性地对于无疫情旅游地区进行产品重新包装推广，在行业整体受冷情况下，保住了公司业绩的基本盘。
调研中，样本中小企业的利润水平受市场行业大环境影响波动明显。中小企业囿于管理层数字营销意识、专职数字营销人才缺乏、营销投入有限等原因，在数字化营销方面也遇到不少现实困难。
比如，在供应链管理方面，不少企业也认识到供应链管理的重点在于通过采用系统方法，来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，部分企业也正在探索通过数字化手段优化供应链管理。然而，这些企业因早年多为家庭小作坊起家，自身主要分布在传统产业和价值链中低端，面临资源能源利用效率、创新能力和专业化水平不高的现实困境，加之内部治理结构不完善、财务不规范等历史遗留问题， 亟需甩开“旧包袱”，通过产业链和内部管理的数字化转型，获取业务发展新契机。
在品牌建设方面，不少中小企业受限于创始人理念、视野或团队人才局限，企业直接面向消费者的运营能力不足，且缺乏资金、技术和管理实力，难以投入巨资全面独立开发自有营销系统和工具。有超过半数的中小企业在数字化营销的投入占整体营收费用的20%以下。
展望未来，报告认为，对于中小企业来说数字化技术是大势所趋，营销数字化转型是较多企业选择开启数字化转型的第一步。随着越来越多的传统企业、中小企业开始业务的数字化，对数字化营销的需求也将爆发式增长。大部分中小企业通过数字化转型，增强了企业核心研发能力，提升内部管理效能，推动生产全流程可视监控，助力运营全面提质增效，以及通过数字化营销提升营销效益。在谈到企业对于数字化转型的投入是否能够给企业带来的效益时，调研中近60%的企业认为效果比较好或非常好。
报告中，超过40%的中小企业在数字化内部管理和数字化营销方面做过实践。
saas模式已成为数字化应用主流，可以帮助中小企业在很大程度上享受数字化带来的效率的同时降低企业运营成本。
当然，中小企业在数字化转型过程中还面临着一些问题。在参与调研的151家中小企业中，超过50%的企业希望获得数字营销的系统、 平台、工具支持，以及流量、获客支持，这成为中小企业最强烈的呼声。
此外，报告还提出了助力中小企业数字化转型发展的相关建议，例如质量强国，提升中小企业成长意识，利用数字化转型等方式强化竞争优势；品牌强国，牢固中小企业无形资产高附加值意识，推进产业集群区域建设；企业自信，鼓励中小企业品牌出海，支持中小企业积极参与到“一带一路”；科教兴国，强化社会职业教育培训，营造“终身学习”的人才培养社会氛围；法治兴邦，视情况推动中小企业管理法定化，促进各项法律政策行之有效；营商向善，探索平台式等模式，构建活泼的创业氛围，服务中小企业发展；生态扶持，鼓励商会、社会团体组织及数字化平台牵引中小企业稳健发展。（战钊）