国外香氛创业团队的成功案例，他们通过自己的努力，让中国人也能享受到世界顶级的香氛体验。这些香氛品牌都来自国外，比如法国娇兰、德国格拉斯、日日本花王、美国杜嘉班纳等等。而且，这些品牌的产品在国内也有不少忠实粉丝，他们对香氛的热爱程度丝毫不亚于国内消费者。所以，我们今今天要说的就是来自法国的一个品牌，它就是巴黎欧莱雅。这个品牌的历史非常悠久，创立于1907年，至今已经有100多年的历史了。
1、四川华瑞实业有限九游会j9官方登录入口的介绍？
四川华瑞实业有限公司：成立于2000年，位于成都市高新区天府大道北段1700号环球中心，是一家主营石油成品油，农业旅游，健康养老产业的大型实业集团，经营范围涉及地产、医疗、商贸、物业、出租汽车等业务，集团下辖20多个全资、控股及参股子公司，全资及控股公司年销售额多达150亿元人民币。华瑞集团总部设置行政人事部、财务部、资金部、投资部等六大部门，员工规模千余人。
华瑞集团初创于1998年，经过十几年的发展，公司创造了良好的社会效益和经济效益，曾多次荣获“成都市重点企业”、“年度纳税大户”、“ *** 扶持重点优势企业”、“放心消费跟踪单位”、“重合同，守信誉企业”等殊荣。
华瑞集团经过十余年的经营，油品板块目前在西南地区拥有三家大型成品油批发公司和一家具有相当规模并下辖数十个加油站的成品油零售公司。公司总库容量达9万余方,年经营规模可满足100万吨以上成品油周转，在西南地区是仅次于中国石油、中国石化的第三大成品油公司，在西南地区民营企业中名列之一。公司油品板块的三个批发公司名下拥有三条铁路专用线和一个油运码头，零售公司拥有四川省日销量更大的加油站。
华瑞集团计划投资55亿元人民币致力于打造以文化农业、生态农业为主题的“中国成都文化农业示范区”，已投资4亿元完成“紫颐香薰山谷景区”一期项目，投资建成的产业园区将成为国内薰衣草种植“规模更大”、“种类最全”、“产业链最完整”、“研发能力最强”的农业示范基地。
华瑞集团充分运用社会资源，在养老、医疗板块计划投资80亿元打造西南地区“爱晚中心”。公司与国家民政部下辖机构“爱晚工程领导小组”充分合作，建立以“爱晚中心”为枢纽的辐射社区和家庭的全国社会化养老服务 *** ，力争打造西南乃至全国更高端、配套最齐全的养老示范基地，把中国的养老事业推向新的高度，我们的目标是建设西南乃至全国更先进、最现代化的养老示范生活社区，建设集“医疗、保健、康复、教育、培训、国际合作”于一体的现代化、可持续发展，具有强大经济效益和典型示范作用的高端养老社区。
华瑞集团公司资产结构良好，管理经验丰富，特别具有产业整合、重组收购的丰富经验。今日之中国，正积聚着史无前例的巨大能量向前发展。我们有幸参与这场时代盛会。华瑞集团将依靠已有的资金优势，资源优势及人才优势，秉承“追求价值、追求尊重、追求贡献、追求创新、追求严谨、追求灵活”的企业精神，与海内外各界朋友真诚合作，共谋发展大业。
2、ted baker这个牌子怎么样啊？
“ted baker”是什么档次：
1、ted baker属于一个中高档的品牌，不属于奢侈品，但价格不算太便宜，个人认为服装的设计理念以及服装质量可以堪比奢侈品牌的等级。
2、风格非常低调优雅，复古的风格里面融入了现代的时尚。
3、属于看上去很有档次但是价格可以接受的品牌，性价比较高。我个人特别痴爱这个品牌。
4、男士推荐衬衫，女士推荐各种带标志性碎花花纹的产品。“ted baker”介绍：1、ted baker是英国非常著名的设计师品牌，成立于上世纪80年代末,在英国无论男女老少对这个品牌皆爱戴有佳。2、创业至今仍然沿用同一套市场推广策略，单靠「口耳相传」及「非一般服务」的美名吸引顾客。3、由于非常重视衣服的细节处理，以传统剪裁的真功夫，来满足要求严谨的消费者，所以品牌奠定了扎实良好的根基，目前有男女装、鞋履、香氛、眼镜、和手表，商品线完整丰富。
3、曾华铭最后和谁在一起了？
杨戈，是北京人，今年35岁，出生于1987年3月14日，毕业于北京大学工商管理硕士。金融出身的杨戈，目前在上海创业，不仅是高端香水香氛品牌联合创始人，还是世集文旅合伙人。最后，曾曾和杨戈也没让人失望，都把信投互给对方
4、疫情带来的创业机会有哪些？
这次疫情会让很多产业可能会从业务特点上，从商业形态上发生变化，这种影响会影响到产业整体走势。疫情对消费行为产生了重大影响，继而对商业模式、行业发展趋势进一步产生影响。
有媒体研究预测，疫情将促使未来这三大相关产业发展：现代治理体系升级、生活方式调整、线上行为替代。
之一，关于14亿人口的现代化治理的相关产业，未来一定会上升到更高的高度。
如何管理好14亿人口的衣食住行与安全健康生活，是人类历史上都没有经历过的命题。未来，在灾备、防控、防灾、应急等方面，如何更好地服务14亿人口，让大家更好地增加对美好生活的向往，会带来一系列的产业机会。
业务上，体现为智慧城市、交通管理、医疗体系、农产业供应链、物流效率、应急灾备、信息溯源等等；在产业链上，体现为整个社会治理体系的科技能力升级，包括更全面的数据化、智能化、更大范围的系统平台、甚至具备人工智能的灾备预测等等。
甚至包括一直以来讨论的医疗配套体系的问题。这一次疫情中，分级诊疗问题再一次被放大，如何更加有效地配置中国有限的医疗资源是个重大命题。这里涉及到各种配套设施的完善，包括医共体的进一步建设、医疗数据化的进一步完善、远程诊疗的升级、健康档案的数字化与云端化建设等问题，甚至包括未来进一步待开发的特种机器人、智能医疗看护等等，还包括快速检测试剂、疫苗、药品等等领域，都是值得关注的产业机会。
第二，关于生活方式的调整
通过研究国外的产业发展会发现，在人类历史进程中，对食品、生活习惯的改变，除了人均gdp这个最基本的要素外，最关键的是重大事件的发生。这会带来大量的产业改变，包括饮食结构、体育锻炼、社交方式、康养保健等等行业。
第三，“线上行为替代”，即线上场景对线下场景的加速替代
在过去，视频会议领域主要做终端应用，买单者主要是 *** 与行政事业单位，但是这一次疫情可能会全面加速中小企业的视频会议行为。在疫情环境下，视频会议提供了一个全新的方式，更有效率、更加安全。这次疫情很可能会加速这个行业未来十年的成长。
再比如在线办公，多人协作任务管理工具、线上业务流程管理、在线教育等等领域，这些行业可能会进一步加速原本线下的行为转移到线上。可能最开始的契机是因为躲避疫情，而一旦成熟后，发现可能这是一个更有效率的工作方式。就好像当年的电子商务一样，一开始只是因为“非典”无法购物，但时间一长发现，确实这是一个更有效率、更加便捷的行为方式，慢慢地，带来了万亿级的电子商务产业的二十年黄金发展期。
疫情带来的创业机会有哪些？
这次疫情给中国经济狠狠上了一课， 特别是近几年靠人口红利，靠人流量做起来的小实体。更是惨不忍睹。
看下各个城市的路边店铺，看看三四线城市的商场，看看各种靠地域性赚差价的中间商贸易商
2020年将是实体经济变革的的真正元年，以前说互联网经济代替实体经济有点太夸张，但是现在来看，至少是革命性的冲击。
你看看网上现在的所谓直播卖货，有的大咖网红，一天的成交量就超过很多所谓的大公司一个月，甚至一年的总销售额。这是什么概念？难道不是毁灭性的打击？
所以2020年疫情之后，如果还有想创业的朋友
一句话，千万不要做资金投入太大的实体创业。
这里分两方面讲
之一：是实体创业
第二：是资金投入太大的实体创业
先说之一条：是实体创业
实体创业，就是那种需要场地，需要前期装修，然后再请一帮人工，然后还要进货或者生产。过很长一段时间才能出产品，才能卖出去换成钱的生意。
比如，开加工厂，或者门店卖东西，或者餐饮实体店
第二条：是资金投入太大的实体创业
为什么要分开讲，不是所有的实体都不能尝试，只要资金投入不太大，在自己的合理的掌控范围，比如您有30万，50万，花个3-5万，不超过家庭可利用资金10%的范围，做一些小的实体创业也是可以的。
比如：一个小吃摊，就买一些家常小吃或者特色小吃。比如做个早餐铺之类的。投入不大，每天有现金流回来。即便发现生意不好，也最多就亏掉置办的家伙，也不会对自己的生活和家庭造成太大的影响。
互联网创业
当然如果是懂一点互联网技术，那这当然更好
互联网创业，比如现在流行的做自媒体，做直播卖货，等等
如果是在乡村，可以把当地的农产品在网上售卖，即解决了当地农产品的销路问题，也自己增加收入。一举两得也是很好的
希望可以帮到您
我觉得，之一应该是电商，尤其是在线配送中的生鲜配送。每家每户，每天必不可少的米粮，蔬菜水果，调味品一定是必须品。而电商提供了一个相对安全的购物环境，真正做到了不聚集，更好的隔离了相互传染的风险。
第二行业，快递员或是配送员，这是由之一个行业顺带出来的。虽然之前一直都有，但是这时候就让这个行业更显突出了。由商家配送，减少了接触风险。
第三，应该是健康行业，不管是保健品，还是健身行业，还是健康保险类。通过这次疫情，大家应该都感受到了身体健康，免疫力强，是多么重要的一件事。本次疫情死亡率更高的，就是身体健康指数较差，抵抗低，本事身体带病的一群人。所以大家意识到健康的重要性了吗？
