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一、怎么看自己适不适合创业？
优质答案1：
一、有没有钱
这已经是最基本的要求了，现在的大多数创业者，你去看看，家底都是很厚的，为什么？经得起失败。如果你没有钱，我建议你还是老老实实打工做业务，积累了一定的资金和人脉后再考虑。
二、有没有劲
有的人刚开始很猛，干三五个月就不想干了，这样的人根本不可能当老板，只会败家。
三、会不会靠谱
创业，靠谱很重要。吹牛并不是说你不靠谱，靠谱是指你别去骗人家，你别明明亏损要装大款。背着巨额债务去创业，往往干不成功。
优质答案2：
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创业与就业，相似但是不相同的两大主体，目的性都是为了挣钱养家，而过程与投入却是截然不同。不是随随便便的任何一个人都是可以创业成功的，里面有太多太多的因素影响其中，对于绝大部分人来说，都会选择风险小、投资小、回报率高的就业，那么对于一个创业者来说，如何判断自己是否适合呢？
想法：创业不是空想，想自己创业的前提是自己是否有独特、切实可行的目标和想法，打算干什么，要明确自己要做的项目是什么才可以，自己的头脑清晰才行。那么如何选好一个项目，是一件非常困难的事情，前期是需要投入很多的工作在里面的，要知道方向找对了，才不会让自己走弯路，才有可能走向成功的彼岸。
资金：可能这是一个很敏感的条件吧，不过这是事实，翻看过去创业的人群中，哪一个创业不是需要投入一定的资金和资本的，有多有少，资金的投入是让自己想法能够运作的基础和前提条件，想空手套白狼，那是不可能的，这不是就业，你只需要出个人就可以了，创业的区别就在于此，你是否有足够的资金拿来运转也是判断自己是否适合创业的一个条件。
耐心：创业的过程不可能会是一帆风顺的，都会有坎坷掺杂于其中，各种的排挤，各种的不看好，一次不成功，再来第二次，第二次的不成功，是否自己还有耐心坚持下来，不放弃呢？创业的过程是痛苦的，更是煎熬的，我想耐心是你能否坚持到最后无论成功与否的催化剂吧。
心态：创业似乎很简单，但是要想成功却不是一般的困难，前期投入大量的资金、时间、精神等等，如果最后成功了还好，万一失败了呢？那自己是否有较强的抗击打能力呢？是否有好的心态让自己重新站立起来，而不是去做傻事呢？有多少人因为创业失败，而变的一蹶不振，又有多少人因为创业失败，摧毁了心里防线，接受不了现实，做出了错误的决定，所以说创业可以，但是前期要自己考虑好可能会发生的一切后果，无论如何能够接受才可以。
支持者：创业不会是一个人的事，自己能力再强、再厉害也不可能干两个人的事，所以说创业之前思考一下自己周围的亲朋好友有多少是支持你的，又有多少是反对你的，把自己的想法和大家说一说，让大家提提意见和建议，三个臭皮匠 胜过诸葛亮，人多力量大，创业的过程更需要别人的支持和共同努力，有人做你坚强的后盾才可以，否则自己孤掌难鸣。
创业两个字，说起来简单，但是做起来似乎很难很难，要想成功更是难上加难，过程穿插着很多的不确定因素和不可见因素，都要自己做好准备才可以，有想法很好，不过还是量力而行。
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二、有的人适合创业，有的人不适合创业。你觉得这句话是对的吗？
优质答案1：
在当今创业大潮中，有很多人通过自身努力成就了人生梦想，但也有很多人在商海创业中失败。因此，这是经济规律，优胜劣汰，资本市场逐利等等的具体表现。就每个人来讲，确实存在差异，在同一个创业项目中的起步，发展，谋划开始到最后肯定结果不同。有的人具有创业的天赋，这样人表现为：思维活跃，对新生事好奇，不甘寂寞，有时异想天开，说话做事不着边际，突发奇想，特别有敢闯，敢冒险精神，有坚毅的个性。因此做起事情雷厉风行，善于抓住先机，不犹豫，不观望，干起事不达目的不罢休。他们创业成功概率较高。而很多人不敢迈大步，总是前怕狼后怕虎，犹豫不决，愿意跟着别人脚步走，对新生事物抱有怀疑或观望，这样人不能创业，只能守业。所以，对待创业选人上要注重个人能力为主，才能把事干成。用人不当，事业难成。
优质答案2：
有道理，身边的人、身边的事，很多次的证实了！多年前，当时的亲家爷曾对我评价他的女婿（我的兄长）：某某是守食吃饭的，不是找食吃饭的人。果然，兄长多次创业都大败而归，甚至是净身出户，身无分文；后来到处漂泊打工，最后在亲戚家的工厂凭国营企业高级钳工过硬的技术干下来，娶妻生子，渐渐有了稳定的生活！
优质答案3：
这句话是这样的，做生意因为涉及到的事情太多，不是每个人都适合
三、如何判断自己适合打工还是创业？
优质答案1：
这种事要问自己
优质答案2：
其实很简单。
先给自己五年的时间去打个三五份不同的工试试
如果每次辞职都是老板真心实意想挽留你
你就可以去创业了
优质答案3：
有几点要充分考虑吧，第一是心性，心态要端正，性格要坚强，做事要有韧劲。第二是勇气，是否有输得起的勇气，有吃苦的准备。第三是资源整合能力，是否能够轻易地整合身边资源并最终落地（落地的标准是产生营收或者用户，乃至盈利）。第四就是眼光跟心胸，是否能够物色到适合自己发展需要的团队，是否能够容纳团队成员能力比你突出。
等等诸多方面，不过这四点应该都会比较常见，都重要，没有主次之分。最后，祝福所有创业的同路人，收获满满！