单位强制员工推广公众号，不少人认为这是一种变相的营销手段。对此，北京师范大学教授范小青表示，推广公众号的目的是为了提高企业的知名度，增加产品销量，从这个角度来说，这种做法没有问题。但是，如果把公众号当成一种广告渠道，就有些本末倒置了。因为，公众号本身并不是一个广告渠道，，它不能代替商家进行推广。换句话说，公众号只是作为一种媒介，帮助商家进行宣传。
一、连为公司转发公众号文章都不愿意的员工，罚款或开除过分吗？
优质答案1：
这种做法不仅过分而且还违法。
为公司转发公众号文章，并不是员工的工作内容。要想扩大公司公众号的影响力，那是公司宣传部门(公关部)的工作，即使要转发那也只能是公关部员工的工作，而不是全体公司员工的事情，其他部门的员工没有义务来为他们搞这样的宣传工作。
无论是从公司与员工签订的劳动合同，还是从员工手册来看，为公司转发公众号文章都不是他们工作的岗位职责。因此公司员工也就不存在义务和责任为公司转发公众号文章，公司更不可能以此为理由，来对员工进行处罚或者是开除。
“罚款”只有执法机关才有这个处罚权力，而公司根本就不具备罚款的主体资格。所以公司对员工不转发公众号文章就给予罚款的处罚，这完全是违法的行为。可以毫不夸张的说，公司这种做法一旦被员工申请仲裁，那么公司将无条件的退还员工被罚的款项并承担责任，只有员工你申请仲裁那是100%的成功。
公司之所以敢这么做，就是因为它处于强势的地位，使得公司胆大妄目无法纪，而员工则处于弱势群体的地位，不敢拿起法律的武器维护自己的合法权益，担心自己维权之后会被公司解雇，从而丢掉自己的工作。
所以，很多公司之所以敢这样做，就是因为他们抓住了劳动者的“软胁”：害怕因为维权而丢掉自己现在的工作。无形之中员工的这种做法，也助长了公司的嚣张气焰。当然也有可能公司没有弄清“罚款”主体单位的资格，而无意违反了国家有关法律法规的规定。
“开除”必须是要符合《劳动合同法》的相关规定情形，具体内容如下：第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （1）、在试用期间被证明不符合录用条件的；（2）、严重违反用人单位的规章制度的； （3）、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（4）、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （5）、因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （6）、被依法追究刑事责任的。
必须是要严重违反用人单位的规章制度。“严重”不转发公司公众号文章，这根本就算不上严重违反用人单位的规章制度。如果公司仅仅因为员工没有转发公众号文章，而就此将他开除，那么明显的是处理过重。公司的这种行为就是明显的违反了劳动合同法的相关规定，所以公司的这种开出行为，不仅过分而且还是违法的。
综上分析可以看出，用人单位因为员工不转发公司公众号文章，并给予罚款或者开除，不仅是过分行为，而且还属于违法行为。在这里也给那些想要员工主动转发公司公众账号文章的一些建议或方法。
1、提高公司公众号文章的质量与水平，赢得员工主动转发。说实话，如果公司公众号的文章质量很高，对员工也有很大的思想意义和知识性，能给他们阅读后一定的收获。那么即使公司不要求员工转发公司公众号文章，员工也会主动将这些很有意义的文章转发出去。
与其靠公司的一些强制手段和规章制度来要求员工转发公司的公众号文章，还不如努力提高公司公众号文章的质量与水平，而且这种得到员工，转发的几率会显得更高。
如果公司公众号文章的质量不高，即使通过公司的一些强制手段和规章制度来要求员工转发公司公众号的文章，那么转发出去之后，这些文章受到的阅读和传播也会大大的降低，甚至根本无法实现公司想要宣传的目的和意义。
公司公众号文章的质量与水平，才是真正决定员工是否愿意主动转发的核心与关键。
2、采用奖励的手段来替代处罚，这将更加有利于公司公众号文章的转发。公司的管理手段与方法不能总是以处罚来做主要方式，这往往很容易引起员工的抵触和反抗。只要能够实现公司的管理目标，那么采取奖励的手段也是一种不错的管理方法。因此作为公司的管理者应该根据公司的实际情况，调整自己的管理手段与方法。
因此公司可以针对转发公司公众号的文章行为给予一定的奖励。如果公司能够采取这样一种管理手段与方式，那么公司公众号文章的转发情况将会得到大大的改变。当然这个奖励也并不是需要公司投入很大一笔钱，重在这种管理的手段与方式，更能够激发起员工的主动性与积极性，从而有效的实现公司转发公众号文章的目的。
合格的职场领导懂得以管理的艺术手段，来实现自己的管理目标。只有那些不懂得管理的领导，才会采取这种粗暴野蛮落后的管理手段与方法。因此职场领导的管理，应该注重“以人为本”的人文思想与关怀，才更容易抓住被管理者的心。好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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优质答案2：
确实过分！十分的过分！！！画面应该是提刀执枪面目狰狞大声怒吼：过...分...！！！其实题主标题应该改为：公司不为员工购买独立产权的房子车子，不为员工大小老幼生活达到小康水平，这样的公司过分吗？？？应该倒闭吗？？？😂😂😂
二、老板让员工转发公司公众号的文章到朋友圈，还专人考核，你转不转？
优质答案1：
如果对这个公司很认同，或者对于公众号发的文章很喜欢，我会转发。
一、能理解公司的做法，但并不认同。朋友圈毕竟并非是完全展示工作的地方，每天强制性转发公司公众号文章，还进行考核，是人都会反感的，相信每天转发的要么是管理层要么是深度认同公司的人。
二、如果非要推，怎样去做呢？
1、调整公众号文章内容：
用大家喜闻乐见的方式，表达公司想传递的内容，同时写些大家喜欢看的内容，比如旅游、养生、学习、幽默之类的，百花齐放。
大家说好，才是真的好。
2、降低每天转发的高目标，变为每周最多转发3次：
先从每周转发1篇开始；
增至每周转发2篇；
最多每周转发3篇。
3、骨干带头转发，其余自愿：
事先开会，倡导管理层、人力资源部、核心人员带头每天转发，会议上统计表扬；
其他人员全凭自愿转发，转发人员进行公开表扬；
逐步扩大影响；
4、用诱人的绩效方式进行考核，要么给面子，要么给钱：
面子：
设个单独的奖项，发奖状；
年会上亮相。
钱：
如果公司不差钱，又觉得这件事特别重要，完全可以砸钱，重赏之下必有勇夫。
公司推出每项活动时，不仅要考虑公司的立场，公司想得到什么目的，同时也要考虑员工的立场，员工会怎么想，怎样才能让他们愿意执行。
如果还是一厢情愿地高压政策，一个推，一个跟着走，很难有好的效果。
九游会登录j9入口的文化是由一个个小故事组成的，如果没有现在的故事，就找合适的方式去创造。
——段晓岚写于2018.1015
优质答案2：
事件：
公司公号发文，鼓励转发个人朋友圈，然后还有专人考核。
结果：
没几个人转。
为啥嘞？？？
1.绩效制度不人性
硬性规定，钱不理想！这时候你派人去考核大家转发情况怎么样？监督他们的私人空间情况，肯定觉得不爽，而且是极其不爽。会有抵触情绪！
2.公号让被参与人没成就感，甚至是他觉得转了自己的圈子觉得丢份！
这时候制度者就要考虑一下如何让团体有参与感和成就感的问题了
三、公司要求全体员工推广公司微信公众号，没有完成任务的需要罚款，你怎么看待？
优质答案1：
感谢邀请! 我觉得这件事要一分为二的看。站在员工的角度来说，每个人有自己专业的领域，公司全员营销，未完成公众号推广的任务就罚款，一、不符合劳动法，自己的合法权益受损，会很反感这样的做法; 二、术业有专攻，对于非营销人员来说，这件事本身就是赶鸭子上架，既让人不舒服，又让人不知道从何开始。
但是站在老板角度来说，可能公司本身是创业公司，或者规模较小，人员较少，在经济压力大，公司不赚钱或赚钱很少时，老板为了节省成本，不得不这么做。因为只有公司产品推销出去了，才有钱支付员工工资和获得利润。
但是专业的大公司是会有他们专业的营销推广机构的，也就不会存在这样的情况。总之，大家可以根据自己的情况，如果很反感这种全员营销行为，那么找工作时最好选择那些成熟的大中型企业。