当初郑俊怀看到牛根生做事很有野心，在伊利分管了80%的员工，如果让其发展下去，很有可能会影响到自己的地位，最后联合所有高层，把牛根生踢出局。
但牛根生离开伊利才8年时间，就打造出了一个全新的“牛奶帝国”，蒙牛横空出世，甚至直指伊利，势必要成为其强劲对手。
而牛根生的商业模式非常“离奇”，自己不养一头牛，也不建一家工厂，甚至对渠道和物流都不做，却用时8年，直接把蒙牛做到了“牛奶一哥”的位置。
看懂牛根生背后这套商业模式的老板都拍手叫好，纷纷表示：知道太晚了！具体操作如下：
第一，不走寻常路，牛根生先入为主，一头牛没有，就开始打市场。借伊利的名气，在内蒙古做广告牌“跟着伊利学习，争取成为内蒙古第二的牛奶品牌”。结果一下子让消费者知道了这个品牌跟伊利是竞争对手，蒙牛就这样在市场上站稳了脚跟。
第二，有了品牌效益后，牛根生就开始向资本进军。没有钱办不了事情，所以牛根生就开始跟中国农业大学进行“校企合作”，同时还跟中科院成立研究所，共同研究乳制品。这样一来，牛根生就可以借着如此高的公信力向资本进行融资拿钱。
第三，连接上下游，赋能产生利润。尽管蒙牛没有养殖一头牛，但却能够让内蒙古当地300多万的养殖户给他打工。
牛根生承诺：只要你们能稳定供应牛奶，那么我就给你们用蒙牛的品牌，保证销量，就算亏钱，公司也会给补贴。这样稳赚不赔的生意，养殖户自然都会为蒙牛提供牛奶。
第四，物流方面更是采用“赋能方式”。打造一条物流供应链需要花费大量的人力物力。牛根生给司机保证，每个月拥有稳定订单，如果家里没有车，蒙牛可以借钱给司机买车。勤奋的司机基本上不到一年时间就回本了。最后蒙牛不用花一分钱，就组建了一支送货团队。
第五，工厂也是利用借力打力。因为没有工厂，很难保证自己的销量。所以牛根生就找了一批有实力的代工厂，以自己的品牌优势入股到工厂。工厂看到蒙牛有品牌，有资本，有原材料，自然就愿意与其合作。
牛根生一招“借力打力”，硬生生打造出另外一个“乳业帝国”。这背后透露出，赋能的重要性。
很多时候你会发现，如今很多行业的巨头，都是在做相似的事情，就是连接赋能。
不炒一个菜的美团，却拥有成千上万的商家愿意与其合作；不卖一辆汽车的滴滴，却有成千上万的司机为其打工；拼多多没有强大的实力，却拥有8亿的日活跃用户。这背后都是因为这些巨头企业懂得利用资源，懂得连接与赋能。
日本企业经营之圣稻盛和夫曾说：老板想要成功，要学会“利他精神”，明白借力打力的精髓才能在行业中脱颖而出。
成立11年的小米，却做到了全球销量第二的成绩，甚至在2021年全球智能手机评价当中，拿下了“高端手机品牌称号”、“性价比之王”称号，甚至如今40多岁的雷军还要重新创业，投入到智能汽车当中，这底气何来？
这背后也是因为雷军懂得“赋能”思维。
雷军多次在公开场合说小米手机不赚钱，不超过5%的利润，但小米手机却越做越大，甚至在欧洲市场和东南亚市场都是销量第一的品牌。
第一，小米懂得创新商业模式。小米从成立那天起，就瞄准了互联网线上市场。借着互联网强大的流量，不断在各大社交平台推广。同时雷军也经常在社交平台与粉丝互动，为小米打call，吸引了众多年轻人的粉丝。
第二，雷军懂得利用粉丝，与粉丝增加粘性效应。小米有了大量粉丝后，并没有放着不管，而是经常与粉丝互动，定时举办线上九游会登录j9入口的线下活动，与粉丝保持一个联系。最终不管小米推出什么新产品，或者进入新行业，都不缺乏老粉丝的支持。
第三，雷军懂得吸纳人才。知道企业之间的竞争就是人才，所以雷军推出很多激励机制。对新员工的培养，只要老员工培养新员工，让其有能力独自承担项目，老员工就能够得到一定的提成分红。对于核心人才，雷军更是放出股权激励，不仅留在老员工，还能吸引更多人才进驻。
不难发现，企业想要走出困局，提高层级，就需要老板的思维方式提升起来。而不是一直在用着老一套的思维方式。
毕竟老板的认知水平有多高，就注定了企业能走多远。这也是为何老板需要不断学习的原因。紧跟时代发展，顺势而为才能够做大做强。
为此，我建议各位老板学习一下这套《企业机制设计思维课程》，里面涵盖了企业成长必备的三大板块：员工薪酬设计，员工股权激励，合伙人模式。
利用通俗易懂的方式去讲述了行业变革所需的思维，利用16节视频课程阐述了非上市公司股权激励的好处。同时还分析了当时时代企业发展所需要的管理方式，让你一步到位了解，做出改变。
与其在原地踏步，不如提早做出改变。毕竟当你在观望的时候，你的竞争对手很有可能已经踏上了学习的路上。点击下方链接即可入手！
一、2万元存款想要创业，选择什么项目好？
优质答案1：
2万元的创业项目：1要简单容易做。太难的话钱花完了项目还没有开始或还没有收入。
2要能吃苦，需要自己倾力亲为的。
3要投入少，毕竟还要生活费。
达到前面两点我就来说说2万元适合哪些项目创业。1城市里摆摊做小吃。城市大部分地方现在是不可以摆摊了，但还有些区域是交些管理费是可以摆摊的。你会问做什么小吃呢？这个可以做煎饼果子，酸辣粉，杂酱面等等的小吃。不会做怎么办。这个嘛也不要紧，小红书里面有免费视频可以学呀。置于投入嘛：一个二手电动3轮车改装一下2000元下来摊位就搞好了，配料，材料就几十百把块钱，租个一楼小房子300到600块钱一个月。这样很少的投入就可以开业了。放在以前城管管理不严格的时候摆地摊的在繁华地段一天400到800元的纯收入轻轻松松到手。那时候你认为摆地摊很低下。其实摆地摊的人根本瞧不上你累死累活才赚3000多一月的工资。现在摆地摊生意还可以的话，5000---6000元左右一个月的纯收入还是有的。一年也能存个5--6万元。毕竟自由吗。
2：下乡卖反季节蔬菜，这个就很累了必须要在家乡做，8000到1万元买个二手面包车，每天凌晨去县城批发蔬菜。第2到乡镇去卖，开始客户不多生意不太好，后面只会越来越好，一年赚个7---8万还是没有问题的。好了大晚就不多说了。
优质答案2：
2万，投入资金较少。如果真要创业，感觉还是以饮食业为主。
2万元，开个大餐馆不够交一次房租，小餐馆也不够装修买东西的，个人觉得，卖个早餐最合适，可以和卖午餐晚餐的合租，只用早上10点以前的这段时间。那这两万元就够了。
早餐的种类很多，那卖什么呢？在西安这个地方个人觉得早餐卖豆腐脑、稀饭和包子最好。如果坐下来吃，可以吃豆腐脑和包子，或者稀饭和包子，如果带走一边走一边吃，可以喝稀饭和吃包子，比较方便。
卖早餐，最主要的是味道了，豆腐脑要做成乾县那样，真的是好吃，稀饭可以是红豆稀饭或者玉米粥稀饭，包子的种类就多了。
下来就是简单宣传，再好吃的东西没人知道，没人给你宣传，当然也不行，和吃饭的人多聊聊，好吃了让他们帮你宣传下
就这个简简单单的早餐，让你月入万元不是梦，投资少，回本快，工作时间半天，对于两万来说是个很好的投资项目。
你觉得呢？
二、如果你创业失败了二次，资金严重缺乏，现在有一个比较好的项目可接手，你会考虑吗？
优质答案1：
从这话来看你就不适合创业，创业哪有什么好与不好的？都是干出来的，加上点运气！天时地利人和三者缺一不可，光有天时地利自身条件努力不够也白搭，给别人作嫁衣服！天时不对有地利人和拼命努力也有可能白忙活或者不挣钱！创业不是主观上的一厢情愿～我认为……！我以为……！而是要把客观实际与自己的主观认为相互映证，大部分关键的跟你想的一样！那这事就成
优质答案2：
几个方向，一是向亲戚朋友借，二是找融资人或融资机构；三是上蓝众创客上募集创业启动资金；
优质答案3：
必须考虑，有好的项目才是翻身的机会！