长尾理论创业项目-九游会登录j9入口

长尾理论创业项目的优势在于可以快速复制，并且在市场上具有一定的竞争力。但是这种模式也存在一定的风险，因为创业者需要承担更多的风险，如果没有足足够的资金支持，很容易陷入困境。而且，如果项目失败，投资人的损失也会非常大。所以，在选择项目时，一定要慎重考虑。此外，还要注意以几点。首先，要选择那些有实力的公司。其次，要看他们的运营模式是否成熟，能否盈利。最后，要看他们的团队是否稳定。

一：运用长尾理论的创业项目

例如：zara款多量小的长尾样板。
1974年成立的zara，近几年异军突起，冲破时装巨头的垄断，成为了时尚品牌领导者。2005年全球100个最有价值的品牌中zara位列77名。《商业评论》把zara称为“时装行业中的戴尔电脑”。什么原因让zara能够在短时间内成长为极富竞争力的世界一流品牌呢？
一般分析zara成功的原因大致是：顾客导向；垂直一体化；高效的组织管理；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销价格策略等。
实际上至关重要的环节是zara的灵敏供应链系统，大大提高了zara的前导时间。前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间。中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而zara最厉害时最短只有7天，一般为12天。这是具有决定意义的12天。
zara之灵敏供应链所展现出来的韵律，使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知zara厉害，就是学不来，模仿不了。zara一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。
即使是畅销款式，zara也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值，zara通过这种“制造短缺”的方式，培养了一大批忠实的追随者。
“多款式、小批量”，zara实现了经济规模的突破。zara有近400名设计师，这些设计师是典型的空中飞人，他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间或者出入各种时尚场所。
通常，一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台，zara就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证zara紧跟时尚潮流。
据悉，在欧洲，每年zara都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。zara并没有因此放弃这种设计模式，显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。