金山云持续亏损，ceo因病请辞，巨头林立的云计算市场，独立云服务厂商金山云能否杀出“血海”？
北哥曾经用一个比喻形容近十年的中国智能手机市场进程，就是从“蓝海”到“红海”，再到“血海”。
如今，云计算市场正在进入竞争“血海”。
从宏观上看，似乎云计算市场“歌舞升平”，大厂商大口吃肉。
中国云计算市场的规模也在不断扩大。前瞻产业研究院数据显示，2019年-2021年，中国云计算市场规模分别1334亿元、2091亿元以及3102亿元，分别同比增长56.7%以及48.4%。
但表面平静的海水，底下却暗潮汹涌。
华为云、阿里云、腾讯云豪强林立，对于一支以独立云服务厂商自我定位的“小鱼”金山云，显然从体量和投入规模上无法与“巨鲸”竞争。
云计算市场的“马太效应”开始显现，金山云明显感受“阵痛”。
近期，金山云公布财报数据，其在2022年第一季度经调净亏损为4.5亿元人民币，同比去年同期有所扩大。与此同时，8月8日晚间，金山云发布公告称，王育林因个人健康原因辞去首席执行官、董事及提名与公司治理委员会委员职务，立即生效。
邹涛出任金山云代理ceo，王育林辞职后，副董事长邹涛获任命为代理首席执行官。这意味着，金山云将迎来换帅。其中，邹涛为金山云副董事长，而金山云的董事长仍为雷军。
云计算行业是个出了名的“重资产”行业。具有建设周期长、投入力度大、回报慢等特点，目前中国云计算行业除阿里云盈利外，大部分云计算相关企业均处于亏损阶段。
此外，云服务行业转入“硬核科技”竞争。从海外云服务巨头动态，我们可以窥见这一趋势，亚马逊披露其前50家客户中有48家正在使用graviton2实例。为什么呢？因为亚马逊aws在定制芯片的竞争中遥遥领先，并且在价格性能曲线上远远优于基于x86的替代品。
国际云服务大厂微软和阿里巴巴也紧随aws在芯片领域的开拓，降本增效。
显然，像金山云这样的独立云服务商，依然可以依靠贴近客户，敏捷反应的策略，维护好自己的客群，并创造价值和独特的行业身位。
但面对如此复杂多变，竞争加剧的市场环境，留给金山云新任ceo的，依然是一道极其困难的“方程式”。
一、小公司（十人左右）用云服务器合适，还是自己配置主机服务器好？
优质答案1：
如果你不想整天折腾，而是希望把精力放在业务上，建议还是租云服务器。
优质答案2：
人少钱少用云服务器，人多钱多当然自建服务器好，最好有专用机房、精密空调恒温恒湿、有专人管理，不然的话还是乖乖用云服务器吧！
还有自建服务器的话建议直接上超融合或者传统虚拟化也就是自己建云，三台中低配物理主机节点组成一个资源池，再加上点路由交换防火墙waf抗ddos设备之类的就行了，想省钱安全设备可以用资源虚拟出来装开源的，免费又好用，就是需要点技术。
这样一来基本可以虚拟个20-50台虚拟服务器来用，具体看应用的资源占用大小，足够用个几年了。
优质答案3：
你是愿意把钱放在自己口袋还是放在别人口袋里？ 这就是区别。 不过放在哪个口袋里都一样，都要保护好钱不会被偷走。放在哪都有被偷走的可能性。 现在你就知道怎么选择了。
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二、创业型的云计算公司，起步资金需要多少钱？
优质答案1：
云计算行业是个相当烧钱的行业，你说的那些什么注册公司、办公场地、办公设备甚至人力成本都可以忽略不计，因为和云计算资源池建设、7×24小时全年无休运维、无底洞的技术研发费用投入相比都是大巫见小巫。我朋友所在的快云公司，主要做云计算产品的研发和运营，是个刚成立不到2年的小公司，属于云计算行业的新人，他们每个月光电费支出就400万，加上技术研发、物理服务器采购什么的一年费用至少破亿，1千万还不够撑1个月。
优质答案2：
这个不太清楚，云计算的范畴太大了，刚起步应该聚焦到一个点上，把它打透。起步资金有一千万的话应该够了，关键要把这个队伍建起来，找到合适的人来干这事就需要下大力气了。小米之所以发展很快，根据雷总自己说，他前期百分之九十的时间都在找人。
只能说这么多了，祝您成功！
优质答案3：
—— 谢邀！按照我创业的经历，最佳的创业条件是：1.有足够的资金。2.有好的项目渠道和得力人手。要保证自己的资金能撑的过半年，最好手中有一些老客户，这样子才能更好的把公司做下去！至少要准备50万的资金，预留10万周转资金！以备急用。另40万用作（1.注册公司就算2000元,2.税务代记账半年2000元算，3.写字楼租金半年20万算，根据具体地点来定，4.9万左右用作公司相关用品采购。5.10万用作人员工资，每个人都要生活。在远大的理想也抵不过现实的残酷！这其中的关系一定要处理好）。个人观点，资金多多益善！具体花费分配依具体情况而定……