飞凡网 资讯a5创业投资基金管理有限公司、北京中关村科技园区海淀园管理委员会共同发起成立的，旨在推动中关村地区创新创业发展，打造“双创”升级版基金将主要投资于新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新材料、节能环保、新能源、新能源汽车、人工智能、新能源产业基金创业投资基金等领域。同时，公司将积极参与国家重大战略、重大工程项目建设，以及与产业发展相关的公益性、社会性事业。
一、万达集团股东有哪些？
优质答案1：
万达信息(300168)十大股东
截止日期：2021-06-30
中国人寿保险股份有限公司－传统－普通保险产品-005l-ct001深
持股量：15,648.85万股
持股比例：13.18%
和谐健康保险股份有限公司－万能产品
持股量：11,719.00万股
持股比例：9.87%
中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红-005l-fh002深
持股量：5,926.00万股
持股比例：4.99%
上海长安信息技术咨询开发中心
持股量：4,773.88万股
持股比例：4.02%
上海科技创业投资有限公司
持股量：3,681.15万股
持股比例：3.10%
陈耀远
持股量：2,842.07万股
持股比例：2.39%
朗新科技集团股份有限公司
持股量：1,743.00万股
持股比例：1.47%
信泰人寿保险股份有限公司－传统产品
持股量：1,402.68万股
持股比例：1.18%
陈洁
持股量：1,326.38万股
持股比例：1.12%
上海万豪投资有限公司
持股量：1,031.40万股
持股比例：0.87%
九游会登录j9入口的概况.十大股东.管理层.财务数据.股本结构.基金持仓
优质答案2：
万达商业的股东中，包括了达商业现任执行董事丁本锡、齐界及曲德君；非执行董事张霖、王贵亚及尹海；10名非董事高级管理人员陈平、宁奇峰、孙继泉、成尔骏、曲晓东、于修阳、刘海波、赖建燕、吕正韬及刘朝晖；以及监事高茜、王宇男及高晓军。；万达集团创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年7月10日，万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。 ；万达网络科技集团是实业 互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。 ；2017年8月9日，万达集团公布重大资产重组计划，万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。
二、对于腾讯牵头的反阿里联盟，你有什么想法？
优质答案1：
我不认为这个联盟是真实存在的，仅仅就是个“噱头”而已。
每一家公司都有其自己的发展方向和路径，每家公司都是自己的利益至上。
任何在同一领域经营的公司都是“对手”，彼此将保持长期的竞争关系。
任何联盟式的对抗一个强大的主体，未来无疑都会以失败告终，想想苏秦的合纵方略的下场吧。
大可不必敌视你的竞争对手，各自在各自的领域做自己该做的事情，把自己发展壮大，让自己变得更强，这才是硬道理。
优质答案2：
得道多助，失送寡助。
马云只要ewt0成功，不仅造福中国，也造福世界，绝对功在千秋，名留青史！
腾迅牵头反阿里联盟，是因为押错刘强东，失去民心，错过新零售布局，被马云阿里 支付宝线上线下完美结合打醒。
现在支付宝十亿，加十亿，再加十亿现金红包继往开来，打的微信支付无法招架，正在一步步蚕食微信支付的小额支付市场。
而微信支付想发红包推广都找不到门，因为京东自营价太高，消费者不在乎几块红包去消费，而刘强东又关闭了拍拍，腾迅只能先投资唯品会，拼多多，永辉物种，才能把红包发出去。
如果到明年六月还不能布局完成，腾迅的反阿里联盟必将无功而返！
优质答案3：
反阿里是完全正确的，但腾讯的此举反阿里联盟纯粹是皮毛，起不到核心作用，也绝对达不到群众想要的结果。其实真正的反阿里就应该从大数据着手，大数据关系到我们每个人甚至是中国的利益，一但大数据掌握在不当人手里，那对中国人就是一场不可知的灾难，就好比有千万双眼睛盯着每一个人的一举一动，除非你不玩网络，比现实中的黑客更为可怕千万倍。不管你们信与不信，记住我在这里说过的话，咋们走着瞧
三、网络创业和实体创业，你更倾向于哪种？
优质答案1：
只要能做的极致我想不管是哪一个都可以
但就以目前的发展趋势来看我想更多的还是互联网更好
第一省事少了很多不必要的麻烦
第二 不要想实体那样投资大
第三 人脉扩展的开
不过这些都有一个前提就是的有人带
那么在现在互联网发展这么快速的时代
找一个很有能力的人也是有的
这里给推荐一个视频可以看看
我相信看了一定会对你有很多的帮助
优质答案2：
将近10年互联网相关从业经验，回答一波。对于80，90后的人群来说，互联网创业更好。主要原因有这么几个:
1. 互联网创业成本相对低。
从创业最重要的资金成本来说，互联网方式比实体低。实体创业涉及到商铺租金，装修，转让费，加盟费，人员招聘培训等等，哪怕开个小餐馆，没个几万块钱是不行的。如果是在成熟社区，街道去做，光是转让费就是几十万。
互联网的话，只要你有产品原型，就可以先小部分人做测试。如果你有资源，还可以找风投机构或者身边朋友投资，自己不掏一分钱就可以启动项目。
从时间成本来说的话，也是互联网方式低。互联网创业只要有产品，可以不花钱进行市场验证，边做边调整。一个产品从开发到原形，快的话一个月就够了。而实体生意，你可能选址就要选一个月，还不算装修，招人等等麻烦事。
2. 互联网能快速试错，调整方向。
做一个互联网产品出来，可以很快的拿到市场上去验证。如果反响不好，调整产品方向，程序员加几天班，新功能就出来了，又能继续拿去做市场验证，直到确定方向为止。
做实体生意的话，你花几个月装修好一个店面，生意不好，总不能马上换一个项目吧！ 而且实体店面很依赖线下人流量，遇到销售淡季，一个鬼影都见不到，愁都愁死你。实体生意如果没有做好打持久战的准备，注定要失败。
总的来说，80后，90后们尽量选互联网，因为我们懂，会玩，了解客户心理。做实体生意的话，那些上世纪90年代就出来做生意的人分分钟把你干翻，何必去跟他们抢生意呢！
祝你选一个合适的项目，创业成功！
