牛根生创业补贴政策，并在全国率先出台了农民工返乡创业奖补政策。
1、
2022年2月，在女足夺得亚洲杯冠军后，蒙牛激动得之一个蹦出来，并砸下千万现金奖励了不起的女足姑娘们。
虽说蒙牛的创始人——牛根生，已在2021年12月宣布彻底退出蒙牛，答案依旧不妨碍观众认为，这笔巨款奖励其实是他的授意
因为牛根生曾不止一次提及，他虽是商人，但对财富并不看重，并且也不打算给家里留下大笔遗产，因为他能有后来的成就，全靠自己白手起家。
牛根生拿的绝对是把烂牌打成王炸的人生剧本。
他出生在内蒙古的一个贫苦家庭，还没满月时，就被父母送去了一户姓牛的牧人家里，从此再也不过问这个儿子，仅仅因为牧人愿意给他们50块诚意金。
虽说牛根生不至于跟着亲爹妈朝不保夕，但以放牛为生的养父母，也没能力让他过上滋润的日子。
为了补贴家用，牛根生打从懂事起就开始在外做工，卖冰棍、修马蹄、帮人看菜园，只要哪里招工，他就愿意去哪里。
不仅如此，打工归来的牛根生还要帮着养父母一起放牛。
然而这还不是最糟糕的。
就在牛根生刚满14岁时，养母突然因病去世，没几年养父又离开了人间，小小年纪的他一夜之间成了孤儿。
好在养父临去前，把家里所有的牛都托付给了牛根生，并且多年的言传身教之下，也传授给了他不少放牛小窍门，所以牛根生也慢慢子承父业，成为一名职业养牛工。
不久之后，牛根生还凭借高超的养牛技术，成功进入当地一家名为“ *** 奶食品厂”的大厂上班，而这个厂正是伊利乳业的前身。
由于一直在为生计奔波，所以牛根生也没正经上过几天学，所以最开始的他只能从洗奶瓶干起。
不过是金子在哪里都会发光，后来的牛根生因在一次销售中成功扭转盈亏，不到半年便被破格升职为销售经理。
但当时的他不会知道，工作能力强的人也会容易成为别人的眼中钉。
2、
如果伊利老总当年知道：逼走牛根生的代价，是让伊利迎来蒙牛这个劲敌，那他还会这么做吗？
1992年，还没创办蒙牛的牛根生，为了圆自己的大学梦，也为了能在商场上更加吃得开，34岁的他终于通过成人高考，将本科学历收入囊中。
并且就在此后不久，在伊利集团干了近9年的他，便升职成了集团副总。
不知是不是副总职位让牛根生干劲更足，在之后短短几年里，他一头扎进冰淇淋市场，直接让做乳制品起家的伊利，也成了冰淇淋市场的行业老大。
后来随着伊利高调成为上市企业，牛根生的大名也传遍了大江南北。
那时所有人都以为，为集团劳心劳力的他，一定会在伊利干到退休，然而在伊利日渐壮大的98年，40岁的牛根生突然被待了十多年的老东家免职，奋斗了半辈子却落到中年下岗的地步。
据当时的报道显示，牛根生被劝退的原因，并不是因为他犯了什么不可饶恕的错，而是因为和其他高层频频出现严重的意见分歧。
虽然报道并没有指名道姓的说：这个高层就是伊利创始人郑俊怀
但所有围观群众都觉得，是因为牛根生对集团的贡献太大，多少有点功高盖主的意思，所以郑俊怀才会视他为眼中钉。
好在过去的十几年不是白干的，积累了不少人脉和惊艳的牛根生，次年便创办了蒙牛集团
并且在他成熟的经营理念主导下，蒙牛很快就从新创企业，直接跃居中国4 *** 制品企业榜单
在人均收入水平不大乐观的2002年，蒙牛的销售额就已经高达21亿。
正因如此，在2004年，蒙牛就成功在港上市，并在同一时间成为伊利更大的竞争对手。
然而公司上市没多久，牛根生突然上演了一波迷惑操作。
3、
2004年，蒙牛刚在香港上市，集团创始人牛根生就立马宣布：他捐掉了手里所有股份，因为：
也正是这个大跌眼镜的操作，牛根生从此获封“全球华人捐股之一人”。
不过因为牛根生的捐股手法，是先创办一个“老牛基金会”，然后在把名下所有股份转到基金会名下
部分围观群众也提出了异议：明面上说得好听是捐，实际上兜兜转转还是在自己口袋里
并且还因为前世界首富比尔·盖茨用的也是这一招，而牛根生也加入了盖茨的“裸捐计划”，所以不乏有人觉得牛总的操作不靠谱。
只是这些人却忽略了，牛根生早在决定捐股时就已经详细介绍过，基金会的继承人绝对不会是他们老牛家的人，而他会做出如此安排，也是为了整个企业的未来：
只是一心相让企业做大做强的牛根生，最终还是栽了跟头。
2008年，接二连三的大头娃娃事件，让我国整个乳制品行业受到重创，而蒙牛作为大家最熟知的乳业品牌，也被查出了涉案成分，企业口碑一落千丈。
为了挽回岌岌可危的蒙牛，牛根生还曾眼含热泪的献上一封“万言书”，直说有外企要趁火打劫收购蒙牛，但作为创始人更是一个中国人，他不忍心让蒙牛落到这般田地。
虽说在那个提奶色变的时期，并没有多少人愿意相信他的一番话，但国家最终还是决定出手挽救这个国产品牌。
2009年，央企中粮集团砸下61亿港币，成了蒙牛的之一大股东，牛根生则辞去了董事长一职，并表示接下来将专注于慈善事业。
如此跌宕起伏，牛根生的人生就算拍成电影都绰绰有余。