银行线上营销裂变的主要玩法有哪些？如何才能做到高效裂变？下面我们一起来看看。首先，我们要明确一点，线上营销裂变的核心是什么？核心就是用户，所以我们要做到的就是让用户主动参与到我们的活动中来，这样才能达到更好的效果。具体操作 *** 如下：之一步，设置一个“我的朋友圈”，然后在上面面打字“，这样就可以看到我的朋友圈了。第二步，我们可以通过朋友圈发布自己的产品信息，比如我们的服装，食品等等。
营销干货|如何帮助银行玩转线上场景化营销？
2021年3月11日，十三届全国人大四次会议表决通过的关于国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要的决议，提出“加快建设数字经济、数字社会、数字 *** ，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。商业银行和国民经济“血肉相连”，如何推进自身数字化转型、助力数字经济，是一个大课题。实际上，在自身发展需求和互联网“夹击”下，银行数字化转型已然开启。不过，让银行从“小步快走”到“跑步进场”的是2020年初新冠疫情这一“催化剂”。壹企通科技作为一家专业的企业数字化采购服务商，今天就为大家分享一个在帮助银行进行数字化转型的过程中得两个经典营销案例。中国光大银行—权益商城中国光大银行权益商城，是我司为中国光大银行海口分行所搭建的一款用户权益商城。用户首先下载/打开光大银行app→选择海口专区→选择权益商城→登录权益平台便可进入到商城内来选择兑换心仪的商品！此商城根据银行拥有自己不同的用户等级划分（例如：普通用户/会员用户/黄金用户等），来做到让不同等级的用户，进入积分权益商城的时候，看到不同的商品列表以及商品价格。比如，普通用户进入商城可以看到a、b、c三款商品，会员用户进入商城则可以看到a、b、c、d、e五款商品。壹企通科技权益商城，打造银行与客户之间互动连接的场景化平台，同时可匹配丰富的营销工具，让营销活动更有吸引力，增强客户活跃度和黏性。中国光大银行—三重礼营销壹企通科技根据中国光大银行海口分行的实际营销需求，为银行策划了“三重礼”营销活动，三重礼包括三个营销活动（月月抽好礼，转存抽大奖，组队拿红包），帮助银行在现场营销优势不如以往那么明显的数字经济发展时期，使用线上场景化营销来进行客户盘活和维护。在项目开始，由项目经理和银行进行沟通，为银行用户构建了详细的用户画像，并针对用户不同的留存周期和场景，对用户进行多维度划分，多维度划分后可以知道用户在不同维度下的不同用户使用场景。依据不同用户使用场景下的使用心理进行精准的用户产品设计，以用户为中心构建场景化营销策略。银行方面自己设定用户参加活动的门槛，如转存额度达到xxx、银行xx等级的客户，均可在后台自己设定标准。相比于线下的场景化营销，线上场景化营销的成本更低，壹企通科技以用户为中心构建场景化营销策略，增强对平台的黏性， *** 额外需求。通过一系列的营销活动，可以有效的增强消费者和品牌的互动，另外通过大数据平台，银行可以精准获取用户的数据并建立用户数据库，利用大数据信息捕捉用户画像，进而对消费者行为进行有效分析，为后续的营销活动做支撑。三重礼营销活动，操作简单，趣味性强，用户参与度高，可以 *** 沉睡的用户，是促活拉新的不二之选。线上活动，线下核实，更有利于沉淀用户，实现转化。壹企通科技有着专业的营销策划团队，根据银行的不同用户特点与地区化差异，结合app、小程序、微信、微博、h5等方式为银行客户提供定制化的营销策划服务，贴近客户需求和市场需求，提升积分的价值，从而提高客户得购买频率产生积分的兴趣，吸引新客户维护老客户，从而实现多方互利共赢局面。浙江壹企通科技发展有限公司作为一家专注于企业采购服务的科技公司，为客户打造智能营销体系，根据银行实际营销需求为其定制具有本地特色的积分商城，并提供营销活动策划、h5/微信推文的撰写、易拉宝设计、海报的宣传等推广材料的支持。银保人员如何经营渠道才能突破转营期交的瓶颈？
突发的疫情给倚重线下服务的保险行业造成一定冲击，企业营销、展业、增员、培训都面临严峻形势：从销售渠道看，传统 *** 人渠道显著承压，银保、电销渠道最终交易频频受阻；从业务服务看，保前核保、保后理赔的运作和安全均遭遇挑战。面对全面收紧的保险业务，全面减少物理接触和空间接近的线上服务，也被保险业愈加青睐。正如银保监会《关于加强银行业保险业金融服务 配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓励积极运用技术手段加强线上业务服务，提升服务便捷性和可得性”所强调，保险线上服务依托云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等保险科技，能够实现销售渠道、业务服务的转型升级，带动保险业再上一个台阶。
下行的行情加上凶猛的疫情，让汽车行业在2020年一开局就遭遇了“开门黑”。具体来看，疫情导致了供给以及需求两端的下跌。
需求端方面，受疫情影响，企业复工推迟，4s店正常营业时间也同样推迟；另一方面，无法去4s店看车以及出行等因素，均压抑了居民汽车的消费情绪。
供给端方面，整车厂复工情况也较为缓慢。据知情人士透露，大部分整车厂直到3月上旬才陆续复工，整个2月产量十分有限。数据上来看，上汽集团2月产量3.2万台，仅为去年同期约十分之一。广汽集团的产量也约为去年同期的17%，足见复工情况的缓慢。
2月是否会是国内车市的底部，这个问题没有人敢给出肯定的答案。中国汽车技术研究中心研究表示整个行情会随着疫情的消散而得到重新的释放，预计5月份之后会出现销量上扬。
但值得注意的是，因全年gdp增速下降可能导致居民收入减少，全年新车销售量还是可能会小于疫情之前的预测，整个行业面临的形势仍十分严峻。
（catarc（中国汽车技术研究中心））
对长期在行业寒冬里承压的汽车企业来说，“淡季 疫情”叠加无疑雪上加霜，供应链问题、市场问题都可能会成为“压垮骆驼的最后一根草”。
盟主直播：锁客引流系统 直播营销系统，汽车新零售3o模式助力车企迎“春天”
所谓：变则通，通则达。在线下销售渠道模式行不通的困境之下，众多车企纷纷转战互联网，而直播成为了当下最为“流行”的营销方式。
（汽车之家直播界面）
不仅抖音、快手、 *** 直播等直播平台经常出现直播卖车，汽车之家、易车网、太平洋汽车、网上车市等业内传统媒体也纷纷开通了直播入口，方便车企进行线上销售。不过，美中不足的是，基于泛娱乐直播模式“嫁接”过来的车企直播，也仅仅是直播内容的改变，走的是传统电商的老路，并没有对车企的营销模式做针对性变化。
（ *** 女王薇娅自曝汽车不好卖）
盟主直播作为国内首倡直播营销理念的商业直播平台，则开创了“3o”汽车新零售九游会登录j9入口的解决方案：即通过精准线下导流、线上引爆订单和二次门店营销的手段（offline-online-offline），以直播为纽带，实现互联网与汽车企业的深度融合，用直播重新定义新零售，为汽车行业开启云购新模式。
对此，盟主直播通过创客系统和直播系统两大系统来实现。
盟主直播独创koc创客系统（社群化裂变引流系统），帮助汽车企业和商家实现流量导入及变现。盟主直播koc创客资源包括4s店卖场导购、汽车美容店店长、汽车爱好者和发烧友、其他可带货的koc资源及第三方运营团队。基于对汽车行业相关从业者社交关系共享和挖掘，通过盟主创客平台数字化武装后的汽车行业从业者/导购成为精准流量引擎，实现全域裂变，解决引流难题。
直播系统（垂直化直播营销系统）则通过专业级的直播技术和丰富的线上营销互动功能将导购锁定的精准流量进行高效触达和转化，并精准导流到线下门店提升车企经销商和4s店的业绩增量。
不同于泛娱乐直播平台和传统直播媒体只有简单的字幕、礼物打赏等基本互动功能，盟主直播推出了邀约大赛、霸屏宝、在线互动、连麦功能、多地同步直播、在线商城等多种基于营销诉求的产品功能。截止目前，盟主直播已上线了100多项基于直播平台的互动及营销功能，帮助车企产业实现多场景直播营销需求。
盟主直播的新零售模式，更大优势在于重构“人、货、场”的三角关系打破了线上与线下消费场景的界限，对消费者瞬间产生的消费需求能够及时的进行智慧化供给。在盟主直播基于直播体系的两大系统和3o新零售模式下，先后有一汽丰田、比亚迪、马自达、别克等众多车企通过直播营销的模式实现了互联网销售的“第二春”。
相较于车企和经销商在其他直播平台只能赚个“吆喝”，盟主直播创新的新零售模式则可以为企业带来实际的“真金白银”。一汽丰田等众多车企的成功营销案例则用事实证明：这里打响了车企 *** 的“之一枪”。
住哲微订房怎么用？
我们在用，当月订单量就翻了20多倍，主要是住哲微订房有很多好玩的营销活动，像是微信开门、秒杀尾房、限时促销、优惠券、红包等等~
住哲微订房有自由选房、自助入住、微信开门、提前开发票、小商品售卖、营销互动等功能。还有一些营销活动，比如秒杀尾房、限时促销、优惠券、红包、粉丝裂变营销等多样化的粉丝互动玩法，让酒店可以实现快速积累粉丝、发展会员、订单暴涨。
分销怎么做的
3、制定区域 *** 制度及激励制度
移动分销是微商模式的进化，通过各级的熟人关系、客户关系的迅速裂变，来达到迅速发展渠道、开拓市场、促进销售的目的。
最近有不少门店向我咨询如何开展分销的，回答这个问题之前我们有必要了解一下什么是移动分销，移动分销的业务逻辑是什么？